What crisis in Brazil?
"In Brazil they live since 1929 which was the first crisis of the coffee,
which even broke the New York Stock Exhange"
At times, companies off-season succumb crisis if there is no - Rebirth!
Em tempos, empresas fora de época de crise sucumbem, se não houver - Renascimento!
A crise no Brasil vem desde a crise do café, assim o Brasil é o único país em que vivem em crises de formas continuadas, deste modo fomos acostumados a vencer crises, é algo próprio da formação cultural de um país e, é justamente nesta fase que surgem os melhores inventores, projetistas devido que nascem produtos, serviços e obras com custo muito inferior ao que são praticados em outros países. Eu fui me moldando desde a reserva de mercado da informática, que em 1986 um presidente brasileiro abriu as portas para a importação, houveram demissões em massa de trabalhadores, dentre eles eu do Grupo Itaú, mas fui contratado num grupo alemão na área de medicina, em seguida, dando prosseguimento as minhas pesquisas, que sempre obtive sucesso, que a meta de um curso de pós gradução na USP, em 1983 aprendi técnicas alemãs de como fazer projetos com reduções de custos, até hoje emprego estas técnicas e minha origem esta em "Mecânica Fina", assim os anos se passaram, passamos por várias crises e agora estamos em outra, tendo nesta em 2016 que muitos não conhecem quem possa lhe melhorar suas empresas, e acabam sucumbindo, isto não me é novidade, dentro de crises ou fora delas, vi empresas fecharam por falta de uma boa administração, falhas de técnicos que não tinham visão clássica da mecânica como eu tenho, é pena se ver empresas fechando por falta de cultura e falta de total zelo por partes de seus diregentes, que em sua maioria não são de quem teve que estudar e se tornar engenheiros, grande parte herdaram empresas de suas familias, por serem abastados para que estudar, assim ficaram nas mãos de quem poderia lhes assessorar, mas a falta de conhecimento, falta de informação os levaram a fecharem suas empresas, por que existe profissionais capacitados no mercado parar tirar empresas do vermelho? Sim, existem, mas grande maioria querem explorar com isto o mercado sucumbe, por que quem tem dom para isto e é um honesto, neste país não é reconhecido, infelizmente e dizem que não existem especializados no mercado brasileiro. Existir existem mas não são valorizados, assim as empresas fecham por falta de pessoas condescendentes.
Nestas fases existem que as empresas já passaram vários tipos de provações, até existem empresas que fora desta fase de crise entra em declinio por falhas administrativas e é quando entramos e regularizamos a empresa fazendo um tipo de reengenharia, que é um outro modelo, que não é o trivial praticado no mercado, não segue determinados padrões de mercado, segue sim as vistas aguçadas de quem nasceu para orientar fabricantes, vendas, administrativos, digamos em coisas salutares, que muitos cometem erros banais, que geram prejuizos, assim o visão clínica parte de quem nasceu para isto. Este profeta de salvar empresas age desde 1983 em tornar empresas melhores e tirar as que estejam não conformes. A crise é uma fase de complementação de renascimento, é quando o brasileiro a tem para acomodar, ajustar e corrigir falhas em tempos antes de crises e após crises.
Desde 1983 geramos as empresas melhorias e as em vermelho ao renascimento em todos seus departamentos.
English: The crisis in Brazil comes from the coffee crisis, as Brazil is the only country in which they live in continuous forms crises, so we were used to overcome crisis, is something of own cultural background of a country and it is precisely at this stage the best inventors come up, because designers born products, services and works with much lower cost than what is practiced in other countries.
These stages are that companies have passed several types of trials, there are even companies out of this crisis phase goes into decline by administrative failures and it is when we enter and regularizamos the company making a kind of re-engineering, which is another model, which does not is trivial practiced in the market, does not follow certain industry standards, but follows the sharp views of those born to guide manufacturers, sales, administrative, say in salutary things, many make trivial mistakes that generate losses, so the clinical view of who was born for this. This prophet to save companies acts since 1983 to make the best companies and take those that do not comply. The crisis is a revival of completion stage, is when the Brazilian to have to accommodate, adjust and correct faults in time before crises and after crises.
Since 1983 we generated improvements companies and in red the revival in all its departments.
SERVIÇOS/OBRAS 1983/2015 IMAGENS/FOTOS
SERVIÇOS/OBRAS 2015/20... IMAGENS/FOTOS 
Responsabilidade Técnica em Condução de Equipes em Manutenção de Usinas Hidrelétricas!
